Tesis AP
Peningkatan Komitmen Terhadap Profesi Melalui Kepemimpinan Transformasional, Perceived Organizational Support, Dan Motivasi Berprestasi ( Studi Empiris Menggunakan Analisis Jalur Dan Sitorem Pada Guru PNS Sekolah Dasar Negeri Di Kecamatan Klari Kabupaten Karawang )
Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan upaya-upaya konkret dalam meningkatkan komitmen terhadap profesi berdasarkan kajian terhadap pengaruh antara: (1) kepemimpinan transformasional terhadap komitmen profesi, (2) perceived organizational support terhadap komitmen profesi, (3) motivasi breprestasi terhadap komitem terhadap profesi, (4) kepemimpinan transformasional terhadap perceived organizational support, (5) Kepemimpinan transformasional terhadap motivasi berprestasi, (6) motivasi berprestasi terhadap perceived organizational support. Penelitian ini dilaksanakan di Sekolah Dasar Negeri di Kecamatan Klari Kabupaten Karawang. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan analisis jalur (Path Analysis). Populasi dalam penelitian ini adalah 278 orang dan sampel penelitian 165 orang yang diperoleh dengan simple random sampling. Hasil penelitian pada taraf signifikansi 5% menunjukan: 1) kepemimpinan transformasional
berpengaruh langsung positif terhadap komitmen terhadap profesi (β = 0,190), 2) perceived organizational support berpengaruh langsung positif terhadap komitmen profesi (β =0,251), 3) motivasi berprestasi terhadap komitmen terhadap profesi (βZy2 = 0,094 4) kepemimpinan transformasional berpengaruh langsung positif terhadap motivasi berprestasi (βz= 0,208), 5) perceived organizational support berpengaruh langsung terhadap motivasi berprestasi (βz2 iii 1 =0,276), 6) motivasi berprestasi berfungsi efektif sebagai mediator tidak langsung kepemimpinan transformasional dan perceived organizational support terhadap komitmen terhadap profesi. Berdasarkan analisis SITOREM dapat direkomendasikan urutan indikator-indikator yang perlu segera diperbaiki adalah a) Dari variabel perceived organizational support: kondisi kerja, dukungan atasan, dan imbalan organisasi, b) Dari variabel kepemimpinan transformasional: perhatian secara individu, dan c) Dari variabel motivasi berprestasi: tanggung jawab dan dorongan unggul.
2022T-AP014.C1 | 14/NOV/T-AP/2022 | My Library (HTAP) | Tersedia |
2022T-AP014.C2 | 14/NOV/T-AP/2022 | My Library (HTAP) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain