Image of Peningkatan Work Engagement Melalui Motivasi Kerja Guru Dan Kepemimpinan Otentik ( Studi Empirik Menggunakan Pendekatan Korelasional Dan Analisis Sitorem Pada Guru Sekiolah Dasar Swasta Di Kecamatan Bogor Tengah )

Tesis AP

Peningkatan Work Engagement Melalui Motivasi Kerja Guru Dan Kepemimpinan Otentik ( Studi Empirik Menggunakan Pendekatan Korelasional Dan Analisis Sitorem Pada Guru Sekiolah Dasar Swasta Di Kecamatan Bogor Tengah )

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peningkatan work engagement melalui motivasi kerja guru dan kepemimpinan otentik di SD Swasta Kecamatan Bogor Tengah. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif kuantitatif asosiatif (korelasional). Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian survey. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan SPSS 2.0. Hasil penelitian ini ditemukan bahwa 1) kepemimpinan otentik berpengaruh positif dan signifikan terhadap work engagement, 2) kepemimpinan otentik berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, 3) work engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, dan 4) work engagement dapat memediasi pengaruh kepemimpinan otentik terhadap motivasi kerja. Implikasi dari penelitian ini diharapkan bagi Kepala sekolah dan guru SD Swasta Kecamatan Bogor Tengah diharapkan dapat memahami lebih jauh mengenai kepemimpinan autentik agar work engagement dan motivasi kerja guru SD Swasta Kecamatan Bogor dapat meningkat sesuai dengan visi misi sekolah yang diinginkan

Ketersediaan
2021T-AP046.C146/SIA/T-AP/2021My Library (HTAP)Tersedia
2021T-AP046.C246/SIA/T-AP/2021My Library (HTAP)Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
46/SIA/T-AP/2021
Penerbit
Bogor : SPS Unpak.,
Deskripsi Fisik
xiii, 87 hlm : Ilus ; 29 CM
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
46/SIA/T-AP/2021
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Motivasi Kerja
Kepemimpinan Otentik
Work Engagement
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar